Екипната работа не води до най-добрите резултати публикувано от administrator на дата 18/06/2014 12:06ч.   166

1 бр.

На теория, екипната работа е страхотен метод на работа. Екипът позволява генериране на повече идеи и анализи, повече креативност. Следвайки логиката, това би трябвало да е най-ефективния модел на работа, но на практика екипната работа има редица негативни влияния върху работния процес.

Екипната работа създава чувство на фалшиво самочувствие.
Взимането на решение в екип замъглява нашата реална представа. В екипа ние започваме да изключваме външната информация, което възпрепятства взимането на правилните решения.

Екипната работа води до комформизъм.
Когато взимаме решение заедно с нашите колеги, ние сме изправени пред сериозна дилема: да избираме между решенията, които са добри за работата ни или решенията, които са добри за отношенията с колегите. Повечето служители предпочитат да приемат общоприетото мнение, дори и да не са съгласни с него, за да поддържат добри отношения на работното място.

Екипна работа стимулира мързела.
Когато хората са част от екип, те полагат по-малко усилия за да се подготвят по дадена задача. Интуитивно разчитат,че другите ще се подготвят и ще поемат инициативата.
Екипната работа е най-ефективна, когато партньорите се допълват а не когато имат еднакви качества. Когато в екипа има дублиране на качествата на партньорите, това води до борба за надмощие.

Екипната работа ще е ползотворна, когато всеки знае своите отговорности от началото на проекта и всеки има своя „собствена територия”- област на действие.
Екипната работа може да помогне, когато обсъждаме идеи и решения, но не и когато ги генерираме, защото води до намаляване на креативността.

КОМЕНТАРИ напиши коментар

Няма въведени коментари.